為進一步響應國家建設部推行工程項目實行全過程咨詢的政策，采用現(xiàn)代化管理手段更加精準實現(xiàn)建筑信息化發(fā)展已是大勢所趨。 6月22日上午9點，重慶市農業(yè)學校食堂建設工程“BIM+項目管理”啟動會暨培訓會正式開始。此次會議由農業(yè)學校鐘光馳主任主持，校長王華平、副校長唐光建率項目管理人員，及施工單位、監(jiān)理單位、跟審單位等相關單位負責人及參與人員參加。
在校方領導大力支持下，重慶華西工程造價咨詢有限公司作為重慶市農業(yè)學校食堂建設工程的跟審單位，同時也作為為“BIM+項目管理”的牽頭人，由廣聯(lián)達科技股份有限公司重慶分公司做技術支撐，各參建單位紛紛通力配合，共同推動農業(yè)校食堂建設工程BIM項目管理工作的推動。
重慶華西工程造價咨詢有限公司總經理劉國權圍繞推行目的提出痕跡化、透明化、精細化、高效化的觀點，明確參建各方責任，開拓了皆大歡喜的局面。痕跡化，是將參與各方單位在建設過程中工作的痕跡真實地記錄下來，最終形成完整的整套資料。透明化，是清晰明了，杜絕弄虛作假，參建各方均可共享項目資料及進度，便于加強信息互動。精細化，是在前期細致的工作基礎上完成資料收集，通過BIM云平臺實施精細化管理。高效化，是以詳實、充分的項目資料加快竣工決算辦理進度，提升工程效率。
劉國權發(fā)言
重慶市農業(yè)學校副校長唐光建對推行“BIM+項目管理”模式表示充分肯定，他認為這是順應國家政策及建筑行業(yè)發(fā)展趨勢大有利好、可積淀經驗、可后繼推廣的工程項目管理方式。盡管在一定程度上增加了各參建方上傳資料的工作量，只要大家密切配合，積極協(xié)調，并做到持之以恒都將助益于食堂建設工程，對于打造樣板工程起到推波助瀾的作用。
唐光建發(fā)言
重慶市農業(yè)學校校長王華平強調，充分運用“BIM+項目管理”模式就是要讓信息化為工程發(fā)展賦能，便于厘清各方責任及關系，更好地服務于工程項目本身，促進項目管理水平的提升。他講到，實行痕跡化管理能完備、真實的項目資料，是預防重要資料丟失的有效方式，在完工結算審計時若產生相關意見分歧能夠做到有據可循。同時，其公開透明的特點也加強了對項目資金的管理，防止在隱蔽收方時作假產生腐敗現(xiàn)象。
王華平發(fā)言
培訓會上，廣聯(lián)達科技股份有限公司重慶分公司BIM實施顧問李欣系統(tǒng)講解了“BIM+項目管理”技術系統(tǒng)的組成、使用技巧、操作原理及具體應用方法，各參建單位的人員都認真學習，掌握并能實際使用，每個參建單位都安排專人具體實施“BIM+項目管理”平臺的工作，責任到人，按時考核。
BIM平臺培訓
“BIM+項目管理”模式在重慶市農業(yè)學校食堂工程施工過程中，落地開花，各參建單位都以飽滿的熱情，高昂的的干勁，實際展開工作，相信重慶市農業(yè)學校食堂工程“BIM+項目管理”模式將取得圓滿成功。
